О Mamado

Так как МAMADO является частью&nbsp;&nbsp;Shkulev Holding*, мы с удовольствием рассказываем о крупных мероприятиях, которые проходят в холдинге.&nbsp;

21 июня в рамках официальной спортивной программы Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) Шкулёв Холдинг и «Фонтанка.ру» в третий раз провели уже ставшее традиционным утреннее мероприятие – SUP-завтрак на воде. Событие прошло при поддержке Комитета по физической культуре и спорту.

В завтраке приняли участие более 300 человек, из которых 250 отправились в заплыв на сапах. Остальные продолжили утренний нетворкинг — общение, кофе, легкий завтрак, включавший полезные, вкусные деликатесы из рыбы, которые продолжили водную тематику этого утра.&nbsp;

После легкого завтрака участники – представители деловых кругов – начали спуск на воду. Заплыв был торжественно открыт выступлением Виктора Шкулёва, президента Шкулёв Холдинг. 

Стартовали на Крюковом канале, между Мариинским театром и Новой Голландией. Энергичная разминка от Zumba Fitness — и участники отправились в заплыв. Повернув на Мойку, они прошли путь 4 км — до Невского проспекта и обратно, в том числе под самым широким — Синим мостом. Редкая возможность увидеть город с воды, практически без людей и машин!

Одним из гостей SUP-завтрака стал известный актер театра и кино Андрей Носков. На вопрос, как ему такое активное начало утро, он ответил, что для него это привычная ситуация. «Активно вступаю в день: могу и зарядку сделать, и в спортзал пойти, — рассказал он. — А если организм уставший, то я даю ему где-то полдня неспешно войти в режим: позавтракаю, прогуляюсь с собакой. Но это, опять же, если есть время — а если встаешь, и у тебя уже съемки в 8 утра, то просто пьешь кофе и бежишь».

SUP-завтрак предложил участникам ПМЭФ редкую возможность для общения и построения деловых связей в непринужденной атмосфере на фоне панорамных видов исторического центра Санкт-Петербурга. Отличное начало дня, зарядившее бодростью и энергией перед сессиями ПМЭФ.

Напомним, что Шкулёв Холдинг третий год участвует в ПМЭФ – деловом мероприятии мирового уровня. В этом году инновационная инсталляция холдинга на площадке форума предложила гостям глубокое погружение в концепцию интеграции технологий в окружающую действительность и природу.

*Shkulev Holding&nbsp;– одна из ведущих медиакомпаний России, в портфолио которой входит 60 брендов. Среди них – тематические и экспертные сайты Woman.ru, StarHit.ru, MarieClaire.ru, Vokrugsveta.ru, theGirl.ru, myDecor.ru, theDay.ru, Psychologies.ru, Parents.ru, Maximonline.ru, «Доктор Питер»; Городские порталы, которые объединяют 46 сайтов: Фонтанка.ру в Санкт-Петербурге, E1.ru в Екатеринбурге, NGS.ru в Новосибирске, 74.ru в Челябинске, MSK1.ru в Москве и другие; а также журналы Marie Claire, Psychologies, «Вокруг света» и общенациональный телегид «Антенна-Телесемь». Суммарная аудитория интернет-проектов холдинга составляет 123 млн уникальных посетителей в месяц, 19 млн подписчиков в соцсетях. Холдинг представлен в 49 регионах России.

Подписывайтесь, чтобы всегда быть в курсе новых событий и мест в городе.

SUP-завтрак на воде в рамках официальной спортивной программы Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) 2025г. провели Шкулёв Холдинг и «Фонтанка.ру».

Шкулёв Холдинг и «Фонтанка.ру» провели SUP-завтрак на воде в Санкт-Петербурге.

sup-zavtrak-shkulyov-kholding-stal-yarkim-startom-chetvertogo-dnya-pmef-2025-id853

SUP-завтрак Шкулёв Холдинг стал ярким стартом четвертого дня ПМЭФ-2025

Постоянное развитие и достижение новых горизонтов - это то, чего мы в Mamado придерживаемся с самого своего основания. Постепенно занимая свое место в мире медиа-гигантов и большого количества интернет-порталов, посвященных тематике детства и активного материнства, - это не самая простая задача.&nbsp; Но благодаря тому, что мы постепенно расширяемся, в том числе благодаря подключению опытных партнеров к проекту, позволяет нам двигаться быстрее и эффективнее.&nbsp;&nbsp;

Сейчас мы рады поделиться новостью, в наш проект зашел новый учредитель и партнер&nbsp; - “Шкулев Медиа Холдинг”.

В 2024 году мы запустили свой веб-сайт, где рассказываем об активных мамах, интересных заведениях и компаниях, на которые стоит обратить внимание и посетить всей семьей. Мы наладили эффективную работу и получили хороший отклик от нашей аудитории, что натолкнуло нас на мысль о дальнейшем расширении и о создании своего журнала.

Но как создать хороший журнал, когда совсем нет опыта? Правильно, начать с изучения уже успешно реализованных проектов. Наша команда просмотрела множество журналов с похожей тематикой, но больше всех прочих наше внимание привлек известный сайт Woman.ru, который и стал для нас одним из главных источников вдохновения и ориентиром.

Наша команда разбирала этот проект по полочкам: изучали структуру, дизайн, методы взаимодействия с читателями. В дальнейшем мы узнали, что Woman.ru - это только часть одного гигантского холдинга, невероятно успешного и работающего словно стрелки часов.

Чем сильнее мы углублялись, тем больше интересного находили. Там же нас заинтересовала возможность подать заявку на акселератор, организованный при холдинге. Это означало, что те медиа, заявки которых будут приняты, смогут получить уникальные знания по ведению журнального бизнеса и даже стать партнерами “Шкулев Медиа Холдинга”.

Мы не стали бежать от такой возможности. Заявка была подана и ответ не заставил&nbsp; себя долго ждать. Уже в течении месяца мы вплотную начали обсуждение интеграции проекта Mamado в “Шкулев Медиа Холдинг”.

В чем преимущество для Mamado в объединении

Редко такое случается, что во время бизнес-встречи ощущаешь себя как дома. Комфортная и доброжелательная атмосфера в офисе “Шкулев Медиа Холдинг” сразу наполнила нас уверенностью, что это партнерство будет очень эффективным.&nbsp;

Личное общение с представителями компании, а также знакомство с Виктором Михайловичем Шкулевым (президентом “Шкулев Медиа Холдинга”) было непринужденным, хоть и обсуждались самые серьезные темы, касающиеся совместной работы и плодотворного сотрудничества.

Было решено, что у нас с холдингом есть много общего: мы работаем на одну аудиторию и имеем высокую планку качества, одинаковые ценности.&nbsp;

Нам есть что обсудить, а опыт такого медиа-гиганта пойдет на пользу Mamado, особенно, в части создания своего журнала на платформе.&nbsp;

Немного подробнее расскажем о “Шкулев Медиа Холдинге”.&nbsp;

“Шкулев Медиа Холдинге” (Shkulev Media Holding) – ведущая медиакомпания в России, специализирующаяся на крупнейших новостных и развлекательных digital-проектах, а также являющаяся издателем журналов. В его состав входят известные журналы: Marie Claire, Psychologies, Антенна-Телесемь, Вокруг Света,Psychologies, StarHit, Вокруг Света, theDay, Woman.ru.

Сегодня Shkulev Media Holding – это цифровые медиа и связанные с ними группы в социальных сетях, крупнейшая в России сеть городских порталов, глянцевые журналы и издания, рассчитанные на широкий круг читателей. Общий охват аудитории составляет&nbsp; более 123 млн. посетителей в месяц.

Благодаря объединению, мы продолжаем оставаться удобным сервисом для женщин с детьми, но теперь рост проекта Mamado ускорится. Сейчас мы нацелены на развитие нашего собственного журнала, который станет новой вехой нашей истории и сможет привлечь еще большую аудиторию.

Совместная работа с “Шкулев Медиа Холдингом” принесет для наших читателей еще больше удобства и пользы: увеличение количества выпускаемого интересного контента и больше инструментов для поиска.&nbsp;

Мы будем прикладывать все усилия, чтобы решить основной запрос от наших читателей и пользователей, а именно облегчить поиск мест для посещения с ребенком или без него. А для наших бизнес-партнеров появится возможность более эффективной работы с целевой аудиторией.

Основатель Mamado - Анастасия Серегина и Президент “Шкулев Медиа Холдинг” - Виктор Михайлович Шкулев

shkulev-media-kholding-novii-souchreditel-proekta-mamado-id8

“Шкулев Медиа Холдинг” новый соучредитель проекта MAMADO

Как самим организовать фестиваль? На этот вопрос сложно
ответить без опыта проведения фестиваля. Мы в Mamado считаем, что общаться с
нашими читателями и пользователями сервиса очень полезно. Ведь это не только сближает
наши две аудитории, но и дает возможность понять их потребности, задать
вопросы, посмотреть в глаза. 

Пока проект находится на этапе роста, то всегда многие
решения могут приниматься спонтанно, чтобы проверить на практике теоретический
вопрос. Так и случилось с нашим летним фестивалем Mamado в Москве. Мы максимально экстремально
приняли решение организовать фестиваль за два месяца. Чтобы вы понимали, многие
фестивали планируются за год, как минимум полгода. Но мы решили рискнуть, уж
очень хотелось попробовать на себе опыт проведения такого мероприятия. 

Давайте сначала разберемся из каких этапов состоит
подготовка фестиваля, в данном случае летом в парке. Маленькое уточнение, на
этапе первого фестиваля многие моменты узнаешь уже в процессе, а иногда уже и
после фестиваля, поэтому если планируете проводить свое мероприятие, то наш
список будет очень полезным чек-листом на старте.

Чек-лист по подготовке фестиваля летом в парке (скачать подробный чек-лист можно будет в конце статьи):

1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Планирование тематики и общей структуры
фестиваля. 

На этапе планирования необходимо выбрать тему, стилистику и
образ фестиваля. Продумать целевую аудиторию и в чем будет интерес этой аудитории
прийти к вам. А также решить с размером фестиваля – очень важно понимать на какое количество аудитории планируется мероприятие, от этого будет завесить этап подготовки и необходимость
привлечения охраны, полиции и других структур.&nbsp;


Возможно, вы решите проводить фестиваль на несколько дней или только один
день. От количества дней будут зависеть многие аспекты, такие как аренда места
и оборудования, ночное размещение вещей партнеров. Мы решили проводить
фестиваль одного дня, так как место выбрали в парке. Следующий фестиваль,
который мы проводили в помещении, уже длился несколько дней. 

2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Определяемся с локацией и создаем документы
на аренду.

По Москве, например, локаций очень много. Но есть два
основных направления, это государственные парки или частные территории. Везде
есть свои плюсы и минусы.&nbsp; Первично, необходимо
собрать информацию по государственным паркам и локациям, так как цена аренды
там всегда ниже, но мучений с документами больше. 

Напишите в сам парк и
найдите ответственное лицо за организацию мероприятий, уточните следующие
данные: стоимость аренды, список необходимых документов, свободные даты,
наличие подрядчиков, которые помогают с мероприятием – уборка после
мероприятия, охрана, возможен ли анонс мероприятия на ресурсах парка. После
получения списка требований к подготовке мероприятия, выберите подходящую
локацию. 

С фестивалем Mamado мы решили остановиться на Измайловском парке, так как соотношение стоимости и документов
было оптимальным. И главное – парк очень хорошо собирал детскую аудиторию и
предлагал хорошую доступность для посетителей. Первично мы так же рассматривали
парк Царицыно, но все-таки для него лучше организовывать большой фестиваль и
точно не в первый раз. 

Одновременно с изучением государственных площадок обратите
внимание на частные территории. Бюджеты при размещении на частных территориях
намного выше, но и проблем с документами в разы меньше, особенно, если
мероприятие срочное. 

3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Организовать фестиваль под ключ или
самостоятельно

Существует множество агентств, которые занимаются организацией
фестиваля под ключ. Если сказать, положа руку на сердце, то лучше проводить
фестиваль с опытной командой, но тогда и бюджеты фестиваля должны быть соответствующие.
&nbsp;

Так как для нас фестиваль был первый и
хотелось понять все тонкости организации, чтобы в дальнейшем понимать всю кухню, плюс отсутствие больших бюджетов на организацию,
то мы приняли решение в самостоятельной организации фестиваля. 

Тут есть свои
последствия – полное выгорание недели на две, каждый член команды становится
многоруким многоногом, стресс и умение лавировать среди множества людей
вопросов и состыковок. Но спустя время, есть гордость за то, что такой
маленькой командой в четыре, а в плотном запуске в два человека, мы осилили это
огромное событие. &nbsp;Поэтому решение
только за вами. Конечно, с каждым новым запуском фестиваля, копится опыт,
нарабатывается база контактов и становится все проще, но все зависит еще и от
целей проведения. 

4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Расчет сметы мероприятия

Перед запуском проекта, необходимо свести все цифры, чтобы точно
понимать на что рассчитывать. Конечно, есть вариант в организации фестиваля за
0 рублей. Это значит, что запускать и планировать фестиваль можно и без
денежной поддержки, но только при наличии команды. Мы так и сделали. 

Суть
фестиваля еще и в том, что все траты предстоят за неделю и в день фестиваля, а
продажа мест начинается заранее. Но в любом случае нужен расчет, чтобы понимать
минимальную отметку, которую точно нужно заработать и верно рассчитать стоимость
участия для партнеров фестиваля.

 На этапе расчета нужно учесть максимальное
количество всех затрат и заложить резерв. Тут не только суммы на аренду места,
но еще и аренду оборудования, подарки, шатры и столы со стульями, фотографы и
видеографы, розетки и подключение электричества, уборка и сопровождающий
персонал, рекламные интеграции и анонсы.&nbsp; Возможно на этом этапе уже передумаете)
Уточните цены на участие в подобных фестивалях и составьте прайс для партнеров
с детализацией услуг, которые с вашей стороны будут оказаны в эту сумму. 

5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Подготовка блока продаж

На этапе запуска продаж, нужно предусмотреть и подготовить
множество этапов. Первично пропишите всю цепочку взаимодействия с партнером
вплоть до его присутствия на фестивале и поддержки после фестиваля. 

Выпишите все артефакты проекта, данные о планируемой аудитории, описание
самого фестиваля, фото и видео, известные рекламные каналы для анонса, возможно
уже первые ваши партнеры по бартеру для создания доверия, фотографии места и
план размещения на месте с выбором мест к размещению. Все эти данные необходимо
будет переложить на сайт, а также в презентацию. Указать тарифы для участия
партнеров. 

Следующий шаг – это подготовка шаблона договора и счета,
которые нужно будет заключать и подписывать с партнером. Обязательно создайте
таблицу учета всех партнеров с этапами по организации для него услуг,
контактами и комментариями. 

Мы выбрали диск, на котором для каждого партнера создавали
личную папку и закрепляли ее в чате телеграмм, чтобы всегда все материалы были
под рукой. В папке хранилась информация о наших анонсах и данные от партнера,
которые мы забирали для размещения в материалах фестиваля. 

Мы сделали также отдельный сайт, ссылку на который
отправляли партнеру после оплаты. На сайте были указаны все инструкции и шаги
по участию, контакты и ссылки на материалы. Это очень удобно, когда один раз ты
собираешь необходимую информацию в одном месте и далее минимизируешь количество
поступающих вопросов от партнера. 

Когда цепочка по работе с партнером готова и проведен
инструктаж с отделом продаж, то можно переходить к самим продажам – e-mail
рассылки, реклама, звонки, привлечение профильных блогеров. 

6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Подготовка блока анонса

Привлекать аудиторию лучше заранее. Для привлечения необходим отдельный сайт с информацией о мероприятии и с формой для заявки.
Ближе к мероприятию по всем заявкам необходимо сделать рассылку с
напоминанием о событии, а также можно знакомить аудиторию с партнерами
фестиваля.

Использовать для анонса лучше все каналы, как платные, так и
бесплатные. В какой-то момент, если событие интересное, то&nbsp; блогеры и чаты начнут
писать о вашем событии на бесплатной основе, так как для них это тоже
интересный контент для аудитории. &nbsp;

Мы
при запуске анонса фестиваля практически не тратили деньги на рекламу, так как
информация о фестивале начала распространяться сама, но для этого лучше
выбирать правильные каналы для первичного информирования, а также обязательно
задействовать партнеров в анонсах. 

7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Осталось все собрать воедино

И вот наступает неделя до фестиваля, нужно провести итоговое
собрание по всем блокам. Собрать данные по продажам и анонсам, согласовать
информацию с поставщиками, проверить готовность всех партнеров.&nbsp; Проконтролировать готовность всех баннеров для сцены и входной группы, песни и список номеров
для выступлений на сцене, подарки для розыгрышей и дополнительные атрибуты необходимые в день фестиваля.

На сам фестиваль лучше приезжать сильно заранее, чтобы все
подготовить и проверить. По нашему опыту, не хватает трех часов,
лучше брать запас часов 5 и потом спокойно попить кофе перед началом. 

Ниже я прикрепляю чек-лист, который надеюсь поможет вам в
организации своего фестиваля.

Чек-лист-по-организации-фестиваля.pdf

На самом деле, в каждом из этих пунктов еще очень много
мелочей и дополнений. Кажется, что по подготовке к фестивалю можно написать книгу.
Это действительно тяжелый труд. И только сила воли и желание помогут создать на
фестивале настоящий праздник. Только пожалуйста потом, через недельку после
фестиваля, уезжайте в отпуск, чтобы восполнить силы. Почему через недельку?
Потому что есть еще и закрывающая часть, это статьи и фото отчеты, подписание
актов с партнерами и закрытие всех вопросов в организации. 

Но знаете, все эти труды и нервы стоили того, чтобы провести
фестиваль. После первого фестиваля уже лучше понимаешь, как организовать следующий
с меньшими потерями энергии.&nbsp; Есть кейсы
- и продажи становятся проще. Есть аудитория, которая знает тебя и готова
прийти в следующий раз. &nbsp;Я очень
благодарна нашей команде, что они плечом к плечу стояли со мной рядом, это
ценнейшие люди.

kak-organizovat-festival-opit-mamado-id89

Как организовать фестиваль? Чек-лист по подготовке от Mamado.

Всегда интересно понаблюдать за развитием новых стартапов. В
какой момент стоит на них обратить внимание?

Проект «MAMADO»
(mamado.su) - это мобильное
приложение, в котором наглядно представлены услуги и места, акции и события,
для себя, семьи и ребенка. На рынке новых проектов в России он однозначно
выделяется и обращает на себя внимание, поскольку несет пользу каждому, особенно каждой женщине.

Автор проекта Анастасия Серегина создала MAMADO тогда, когда сама столкнулась с
проблемами, волнующими всех мам. &nbsp;«Всегда
требуется много времени для того, чтобы просто решить, куда пойти с ребенком в
субботу, какой отель выбрать. Приходиться переходить с одного сайта на другой в
поисках элементарного понимания – есть ли в этом ресторане детская комната, или
есть ли в этом фитнес центре занятия для мамы и ребенка. А когда начинаешь
планировать отпуск и ориентируешься лишь на отзывы друзей, сложно найти тот
отель, который будет отвечать всем запросам родителя»

Вот так размышления за чашечкой кофе и превратились в проект
под названием «MAMADO».


Но ведь недостаточно просто придумать название и идею, самое
сложное – это ее воплощение. Плюсом в этом деле послужило то, что Анастасия уже
умела создавать проекты с нуля, руководила проектными разработками и сама была
разработчиком. 

Как же проект, придуманный на кухне, прошел путь до
партнерства с группой компаний Юлии Высоцкой «Едим дома»?

Анастасия рассказала о своем пути к успеху:

&nbsp;«Казалось, что все
будет просто. Достаточно логотипа и суммы в 500&nbsp;000 руб. Я начала проводить
презентации для друзей. Было решено, что если проектом никто не заинтересуется,
то его развитие будет под вопросом, ведь важно, как к идее относятся другие
люди, и готовы ли они вложить в нее свои деньги. Первым моим инвестором стала
подруга, которая вложила 150&nbsp;000 рублей, когда я просто показала идею на
бумажке. Я поняла, что у проекта есть будущее и приняла решение, что сделаю
все, чтобы реализовать свою цель».

Проект сталкивался с недобросовестными подрядчиками, и
приложение приходилось разрабатывать с нуля два раза, но зато это позволило
обрести собственную команду разработчиков. На пути начали появляться инвесторы,
партнеры и последователи идеи. Например, сейчас у проекта 20 городов, благодаря
развитию сети франшизы. 

Как говорит Анастасия, «Слово “Франшиза” не отражает
истинную суть нашего проекта. Это намного больше, это мои партнеры, с которыми
я на связи 24/7. Они помогают развивать проект, вносят свои интересные идеи.
Каждый из них – сформированный предприниматель, который прошел свой путь и
наработал свой жизненный опыт. И мне важно мнение каждого из них».

Проект MAMADO
часто сравнивают c 2GIS: оба приложения
развивались через запуск франшиз в городах, а также имеют упор на отображении
на картах. Но главное отличие — это более узкая целевая аудитория: в проекте MAMADO отбирают
компании, которые больше ориентированы на женскую аудиторию и главное,
аудиторию мам, ведь именно им важно понимать качество сервиса, оказываемого для
ребенка, знать о наличии детской комнаты и разнообразии активностей по возрасту
ребенка.&nbsp; 

В приложении MAMADO можно размещать онлайн-услуги, а жители видят все
мероприятия и события рядом с ними, например, могут найти ресторан с детской
комнатой, где в субботу проходит анимация для детей трех лет. Каждый день все
больше и больше компаний размещают свои услуги и места в приложении MAMADO. 

Если вы еще не рассказали о своих активностях и «изюме» для
родителей с детьми, то сейчас самое время. Проект позволяет размещать не только
рестораны, отели и детские комнаты, а еще и специалистов, логопедов, развивающие
центры, в том числе работающие онлайн, фитнес-центры и мастеров по выпечке
тортов. Теперь каждая мама действительно может быстро найти что-то не только
для себя, но и для всей семьи и ребенка.

Анастасия очень много времени уделяет качеству своего
продукта, каждый день совершенствуя его, и следит за мнением своей аудитории.
Проект уже стал резидентом «Сколково» и «Иннополис», многие инвестиционные
фонды следят за развитием проекта и пророчат ему большое будущее и развитие.

В процессе роста проекта на него обратила внимание группа компаний «Едим Дома» и в процессе стала
соучредителем «MAMADO».&nbsp; А почему именно они, Анастасия ответила очень
просто:

«Когда я познакомилась с командой проекта «Едим Дома», я
действительно оказалась как дома: там есть душа, уют и желание помогать. Именно
то, что можно не найти в других даже более крупных компаниях. И я поняла, что той
теплотой, которая исходит от Юлии Высоцкой с экранов, ею пропитано и все внутри.
Я сразу приняла решение, что хочу именно такого партнера, к которому можно
обратиться за советом, и действительно получить поддержку более опытного
наставника».

Сейчас проект&nbsp;«Едим Дома» и&nbsp;«Mamado» объединены единой миссией, а именно сделать жизнь женщины проще, сэкономить время на поиск. Схожие миссии и аудитории позволяют проектам работать в тандеме, что еще больше помогает в росте и становлении Mamado.

edim-doma-i-mamado-id140

Проект Юлии Высоцкой «Едим Дома» стал соучредителем нового сервиса для мам и детей «MAMADO».

День рождения

Детям

Взрослым

Подборка

Мнение эксперта

Рецепты

История

Новости

От создателя

Инструменты

Развитие

Продвижение

Продажи

Маркетинг

Истории успеха

Подборки

Семья

Дети

С собой

Мужчина

Советы эксперта

Психология

Здоровье

Воспитание

Тесты

Юмор

Стиль

Гайд

2025

Подарки

Отношения

Разберем мнения экспертов, лучшие подборки мест для посещения будущих мам

Самые актуальные темы важные для будущей мамы

Полезное чтение для беременных

Беременным

Новорожденные

Спорт, йога и физическое развитие беременной женщины

Куда отправить детей на отдых в Москве и Подмосковье

О Mamado, темы: История, Новости